REVIEW MATERI M02: Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

REVIEW MATERI M02: Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

I. Pendahuluan

Materi ini membahas peran penting analisa dan perancangan dalam pengembangan usaha atau proyek. Mahasiswa akan belajar bagaimana metode analisis dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan bisnis dalam menghadapi tantangan kompetitif. Tujuan pembelajaran mencakup pemahaman fungsi analisa, identifikasi ruang lingkup, aplikasi konsep dalam studi kasus, dan evaluasi dampak analisis terhadap keberlanjutan usaha.

II. Fungsi Analisa Perancangan Perusahaan

  • Definisi:
    • Analisis Perusahaan: Kajian terhadap faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja bisnis, termasuk analisis SWOT dan kompetitif.
    • Perancangan Perusahaan: Proses strategis untuk menentukan struktur, proses, dan strategi guna mencapai tujuan bisnis.
  • Signifikansi:
    • Membantu perencanaan strategis dengan data akurat.
    • Meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan risiko.
  • Fungsi Utama:
    • Identifikasi Kebutuhan dan Peluang Pasar: Menganalisis permintaan dan tren pasar.
    • Perencanaan Strategis dan Model Bisnis: Menyusun visi, misi, dan strategi bisnis.
    • Efisiensi Operasional dan Pengelolaan Risiko: Optimalisasi sumber daya dan mitigasi risiko.
    • Sustainability dan Skalabilitas Usaha: Merancang strategi pertumbuhan dan evaluasi keberlanjutan.

III. Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan

  • Ruang Lingkup dalam Konteks Bisnis:
    • Aspek Internal: Struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, dan teknologi.
    • Aspek Eksternal: Analisis persaingan, regulasi, dan tren ekonomi.
  • Ruang Lingkup dalam Konteks Proyek:
    • Perencanaan Proyek: Studi kelayakan dan penyusunan business plan.
    • Eksekusi dan Monitoring: Manajemen timeline dan anggaran, serta evaluasi progres.
    • Evaluasi dan Penyempurnaan: Analisis keberhasilan proyek dan rekomendasi perbaikan.

Kesimpulan

Materi ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang fungsi dan ruang lingkup analisa perancangan perusahaan dan proyek. Dengan fokus pada identifikasi kebutuhan, perencanaan strategis, efisiensi operasional, dan keberlanjutan, mahasiswa akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan usaha atau proyek secara efektif.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

M11 Latihan Soal : Konsep dan Fungsi Aspek Dampak Lingkungan

  M11 Latihan Soal : Konsep dan Fungsi Aspek Dampak Lingkungan jawaban soal pilihan ganda: Apa yang dimaksud dengan dampak lingkungan menurut Undang-Undang No. 32 Tahun 2009? b. Perubahan lingkungan fisik, biologis, sosial, ekonomi, dan budaya akibat aktivitas proyek Dokumen apa yang wajib disusun untuk proyek dengan potensi dampak lingkungan signifikan di Indonesia? b. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) Fungsi utama analisis dampak lingkungan (EIA) dalam perancangan proyek adalah: b. Memandu pengambilan keputusan untuk meminimalkan dampak lingkungan Manakah yang termasuk dalam dampak lingkungan positif? b. Peningkatan kualitas air melalui sistem pengolahan limbah Tahapan awal dalam proses EIA disebut: b. Screening Metode apa yang sering digunakan untuk mengidentifikasi dampak lingkungan? b. Matriks Leopold Apa yang menjadi fokus utama prinsip 3R dalam pengelolaan dampak lingkungan?...
Baca selengkapnya

PROPOSAL STUDI KELAYAKAN PROYEK PT. JAYA ABADI KONTRAKTOR

A. Ringkasan Eksekutif PT Jaya Abadi Kontraktor adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan jasa alat berat dan peralatan konstruksi modern, didirikan untuk mendukung pembangunan infrastruktur berkualitas di Indonesia. Dengan meningkatnya proyek infrastruktur nasional dan swasta, kebutuhan akan penyedia alat berat yang cepat, andal, dan profesional pun semakin meningkat. Proposal studi kelayakan ini bertujuan untuk menganalisis potensi pasar, strategi bisnis, struktur operasional, proyeksi keuangan, serta risiko dan indikator keberhasilan bisnis PT Jaya Abadi Kontraktor. Layanan yang ditawarkan mencakup penyewaan alat berat (excavator, bulldozer, crane, dll.), konsultasi teknis, serta dukungan logistik dan distribusi alat ke berbagai proyek konstruksi. Dengan tim profesional dan pendekatan Agile dalam manajemen operasional, perusahaan ini siap menjadi pemain utama dalam industri alat konstruksi.   B. Analisis Pasar Tren Pasar dan Peluang Industri konstruksi ...
Baca selengkapnya

PT JAYA ABADI KONTRAKTOR

Gambar
PT JAYA ABADI KONTRAKTOR adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan jasa alat kontraktor di Indonesia. Didirikan dengan tujuan untuk mendukung pembangunan infrastruktur yang berkualitas, PT Alat Konstruksi Mandiri menawarkan berbagai jenis alat berat dan peralatan konstruksi modern yang diperlukan untuk proyek-proyek konstruksi, baik skala besar maupun kecil. Perusahaan ini memiliki tim profesional yang berpengalaman dalam industri konstruksi, siap memberikan layanan terbaik kepada pelanggan. Dengan jaringan distribusi yang luas, PT Alat Konstruksi Mandiri berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan alat kontraktor dengan cepat dan efisien. 1. Visi dan Misi Visi : Menjadi penyedia jasa alat kontraktor terkemuka di Indonesia yang mendukung pembangunan infrastruktur berkualitas. Misi : Menyediakan berbagai jenis alat berat dan peralatan konstruksi modern dengan layanan terbaik dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. 2.  Tim dan Peran Tim Pengembangan Produk : Bertanggung jawab...
Baca selengkapnya