REVIEW MATERI M03: Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan

REVIEW MATERI M03: Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan


Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan

Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan

I. Pendahuluan

Materi ini membahas pentingnya analisis kelayakan usaha dalam perancangan perusahaan. Mahasiswa akan mempelajari tahapan evaluasi kelayakan usaha dari berbagai aspek untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis. Tujuan pembelajaran mencakup pemahaman konsep analisis kelayakan, identifikasi tahapan utama, analisis aspek-aspek penting, dan penyusunan laporan studi kelayakan berdasarkan studi kasus.

II. Konsep Dasar Analisa Kelayakan Usaha

  • Pengertian dan Tujuan: Analisa kelayakan usaha adalah proses sistematis untuk mengevaluasi apakah suatu usaha atau proyek layak dijalankan. Tujuannya meliputi meminimalisir risiko, menilai potensi keuntungan, dan menarik investor.
  • Manfaat: Analisis ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai prospek bisnis, menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen, dan membantu menghindari investasi yang tidak menguntungkan.

III. Tahapan Analisa Kelayakan Usaha

  1. Identifikasi dan Perumusan Ide Usaha: Menggali peluang bisnis berdasarkan kebutuhan pasar dan merancang konsep bisnis yang inovatif.
  2. Analisis Pasar dan Industri: Melakukan studi permintaan, analisis persaingan, dan segmentasi pasar untuk menentukan posisi bisnis.
  3. Analisis Teknis dan Operasional: Menentukan kebutuhan teknologi, evaluasi lokasi usaha, dan proses produksi yang diperlukan.
  4. Analisis Manajemen dan Organisasi: Menyusun struktur organisasi yang sesuai, kebutuhan tenaga kerja, dan sistem manajemen yang efektif.
  5. Analisis Keuangan: Membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran, estimasi modal awal, serta analisis profitabilitas dan titik impas.
  6. Analisis Hukum dan Regulasi: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah, perizinan usaha, dan aspek hukum terkait.
  7. Evaluasi Risiko dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi risiko bisnis potensial dan menyusun strategi mitigasi serta rencana darurat.

Kesimpulan

Materi ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang tahapan analisa kelayakan usaha dalam perancangan perusahaan. Dengan fokus pada identifikasi ide, analisis pasar, teknis, manajemen, keuangan, hukum, dan risiko, mahasiswa akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi dan merancang usaha yang berkelanjutan dan menguntungkan. Analisis kelayakan usaha menjadi alat penting dalam pengambilan keputusan yang strategis dan efektif.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

PT JAYA ABADI KONTRAKTOR

M11 Latihan Soal : Konsep dan Fungsi Aspek Dampak Lingkungan

PROPOSAL STUDI KELAYAKAN PROYEK PT. JAYA ABADI KONTRAKTOR